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Interpretação do Hemograma – EAD

Curso de Extensão FCL Excelência no ensino

SOBRE O CURSO

Informações:

PÚBLICO ALVO:

INFORMAÇÕES DO CURSO

INICIO:

Agosto/2025 Online – EAD

Carga Horária Total:

5 vídeos aulas – Certificação de 4 horas

PERÍODO:

Prazo de 30 dias para a realização do curso após a inscrição

LOCAL:

Plataforma Online

Para Empresas
Este curso pode ser costomizado para a sua organização
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Bem vindo ao seu futuro!

Investimento

R$ 50,00

Observação: Em caso de desistência, com pedido formalizado até 72 horas de antecedência a data do curso, será reembolsado 70% do valor investido.

Conteúdo Completo e Atualizado

CONTEuDO DO CRUSO

UNIDADE I
  • Entender de forma abrangente os princípios fundamentais que sustentam a metodologia Seis Sigma
  • Distinguir e reconhecer claramente os diversos níveis de certificação dentro da metodologia Seis Sigma
  • Compreender as fases iniciais do processo DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar), mais especificamente no que tange ao Definir e Medir, no contexto do seis sigma
  • Percorrer e entender as etapas de análise e melhoria do processo DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar), mais espec ificamente no que concerne ao Analisar e Melhorar, dentro do processo Seis Sigma
  • Operar as principais ferramentas estatísticas do Seis Sigma
  • Identificar as causas-raízes dos problemas dentro de processos e sistemas, aplicando princípios e técnicas do Seis Sigma
  • Mapear processos de maneira eficaz e criar fluxogramas detalhados para representar visualmente o funcionamento de sistemas e operações utilizando a metodologia Seis Sigma
  • Gerenciar eficazmente os riscos associados a processos e projetos, bem como manter um controle rigoroso sobre o processo para garantir a consistência e a qualidade desejadas à luz da metodologia Seis Sigma
  • Planejar projetos Seis Sigma de forma abrangente , incluindo a definição de objetivos, a alocação de recursos, a criação de cronogramas e a identif icação de marcos-chave para garantir o sucesso do projeto
  • Coletar e analisar dados de forma eficaz, utilizando técnicas e ferramentas específicas do Seis Sigma para tomar decisões e orientar as melhorias nos processos
  • Implementar melhorias nos processos de maneira eficaz, aplicando as soluções do método Seis Sigma para otimizar a qualidade e a eficiência das operações
  • Gerenciar o tempo e o estresse para otimizar o desempenho durante o exame de certificação Seis Sigma
  • Compreender a importância do alinhamento estratégico no contexto do Seis Sigma e como isso contribui para o sucesso organizacional
  • Traduzir os objetivos estratégicos da organização em metas Seis Sigma mensuráveis e alcançáveis
  • Desenvolver projetos Seis Sigma com base no alinhamento estratégico da organização, classificando os projetos com base nos maiores impactos quanto aos objetivos estratégicos
  • Monitorar e avaliar continuamente o alinhamento estratégico do Seis Sigma, garantindo que as ações estejam contribuindo efetivamente para o alcance das metas estratégicas da organização

Coordenador(a)

LUCIMARA VIANA

Graduação em Enfermagem/ Universidade Anhaguera de Santo André – 2009
Especialização em Docência em Saúde para Nivel Técnico e Superior/ Fapi- 2010
Especialização em Saúde da Família / Unifesp – 2011
Especialização em Gestão em Enfermagem / Unifesp – 2014
Especialização em Estomaterapia / Faculdade Cleber Leite – 2018
Especialização em Ozonioterapia / Unifatec- 2022
Especialização em Enfermagem Esteta / Faculdade Cleber Leite- 2024
Docente de Cursos livres na Faculdade Cleber Leite

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