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Interpretação do Hemograma – EAD

Curso de Extensão FCL Excelência no ensino

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    SOBRE O CURSO

    Informações:

    Público alvo:

    INFORMAÇÕES DO CURSO

    INICIO PREVISTO:

    Março/2026

    Carga Horária Total:

    Certificação de 4 horas

    PERÍODO:

    Prazo de 30 dias para a realização do curso após a inscrição

    LOCAL:

    Plataforma Online

    Para Empresas
    Este curso pode ser customizado para a sua organização
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    Bem vindo ao seu futuro!

    Investimento

    R$ 50,00

    Observação: Em caso de desistência, com pedido formalizado até 72 horas de antecedência a data do curso, será reembolsado 70% do valor investido.

    Conteúdo Completo e Atualizado

    CONTEuDO DO CRUSO

    UNIDADE I
    • Entender de forma abrangente os princípios fundamentais que sustentam a metodologia Seis Sigma
    • Distinguir e reconhecer claramente os diversos níveis de certificação dentro da metodologia Seis Sigma
    • Compreender as fases iniciais do processo DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar), mais especificamente no que tange ao Definir e Medir, no contexto do seis sigma
    • Percorrer e entender as etapas de análise e melhoria do processo DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar), mais espec ificamente no que concerne ao Analisar e Melhorar, dentro do processo Seis Sigma
    • Operar as principais ferramentas estatísticas do Seis Sigma
    • Identificar as causas-raízes dos problemas dentro de processos e sistemas, aplicando princípios e técnicas do Seis Sigma
    • Mapear processos de maneira eficaz e criar fluxogramas detalhados para representar visualmente o funcionamento de sistemas e operações utilizando a metodologia Seis Sigma
    • Gerenciar eficazmente os riscos associados a processos e projetos, bem como manter um controle rigoroso sobre o processo para garantir a consistência e a qualidade desejadas à luz da metodologia Seis Sigma
    • Planejar projetos Seis Sigma de forma abrangente , incluindo a definição de objetivos, a alocação de recursos, a criação de cronogramas e a identif icação de marcos-chave para garantir o sucesso do projeto
    • Coletar e analisar dados de forma eficaz, utilizando técnicas e ferramentas específicas do Seis Sigma para tomar decisões e orientar as melhorias nos processos
    • Implementar melhorias nos processos de maneira eficaz, aplicando as soluções do método Seis Sigma para otimizar a qualidade e a eficiência das operações
    • Gerenciar o tempo e o estresse para otimizar o desempenho durante o exame de certificação Seis Sigma
    • Compreender a importância do alinhamento estratégico no contexto do Seis Sigma e como isso contribui para o sucesso organizacional
    • Traduzir os objetivos estratégicos da organização em metas Seis Sigma mensuráveis e alcançáveis
    • Desenvolver projetos Seis Sigma com base no alinhamento estratégico da organização, classificando os projetos com base nos maiores impactos quanto aos objetivos estratégicos
    • Monitorar e avaliar continuamente o alinhamento estratégico do Seis Sigma, garantindo que as ações estejam contribuindo efetivamente para o alcance das metas estratégicas da organização

    Coordenador(a)

    LUCIMARA VIANA

    Graduação em Enfermagem/ Universidade Anhaguera de Santo André – 2009
    Especialização em Docência em Saúde para Nivel Técnico e Superior/ Fapi- 2010
    Especialização em Saúde da Família / Unifesp – 2011
    Especialização em Gestão em Enfermagem / Unifesp – 2014
    Especialização em Estomaterapia / Faculdade Cleber Leite – 2018
    Especialização em Ozonioterapia / Unifatec- 2022
    Especialização em Enfermagem Esteta / Faculdade Cleber Leite- 2024
    Docente de Cursos livres na Faculdade Cleber Leite

    Faculdade Cleber Leite
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    Segunda a sexta das 7h às 22h40
    Sábado das 8h às 17h
    Domingo – fechado

    Campus 3 (Vila Pires):
    Largo três de maio, 151 Vila Pires – Santo André – SP
    Segunda a sexta das 7h às 22h40
    Sábado das 8h às 17h
    Domingo – fechado

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